Conga erhält TrustRadius Top Rated Awards für CLM, CPQ und Composer
Awards Platz 1 – ausschließlich auf Basis von Feedback aus verifizierten Kundenbewertungen.
Salesforce übernahm SteelBrick 2015 und benannte es später in CPQ um
SteelBrick CPQ wird nicht mehr verkauft – ein Signal für das nahende Sunset
6 Kriterien zur Bewertung einer modernen CPQ-Plattform
Conga CPQ verbindet Angebotserstellung, Vertragsmanagement und Billing in einer Lösung
Salesforce SteelBrick CPQ hat über die Jahre zahlreichen Unternehmen dabei geholfen, ihre Prozesse rund um Angebote und Verträge zu optimieren. Da Salesforce den Vertrieb der SteelBrick-CPQ-Lösung nun eingestellt hat, überprüfen viele Teams ihre Anforderungen an CPQ-Systeme und suchen nach modernen Alternativen, die besser zur aktuellen Ausrichtung von Salesforce passen.
Viele Unternehmen suchen nach Tools mit erweiterter Quote-to-Cash-Funktionalität, besserer Skalierbarkeit und nahtloser Salesforce-Integration.
Mit SteelBrick CPQ ließen sich Angebotsprozesse automatisieren, die Angebotserstellung vereinfachen und die Lösung nahtlos in Salesforce integrieren, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Für viele Teams war es die perfekte Lösung.
Salesforce übernahm SteelBrick im Jahr 2015 und führte es unter dem Namen Salesforce CPQ weiter. Viele Jahre lang war es ein beliebtes Tool für die Angebotserstellung im Salesforce-Ökosystem. Heute jedoch richtet Salesforce seinen Fokus auf die Revenue Cloud, welche CPQ, Abrechnung und Umsatzmanagement in einer einzigen Plattform vereint.
Salesforce hat kürzlich angekündigt, den Verkauf von SteelBrick CPQ einzustellen – ein klares Signal für den schrittweisen Ausstieg und die spätere Abkündigung (End-of-Life). Zwar bleibt der aktuelle Support bestehen, doch der fehlende Innovationsfokus veranlasst viele Kunden, sich nach moderneren CPQ-Lösungen umzusehen, die besser mit der zukünftigen Ausrichtung von Salesforce harmonieren.
Falls Ihr Team noch mit SteelBrick arbeitet, ist dies ein klarer Weckruf: Eine Plattform, die nicht mehr aktiv optimiert wird, kann Leistung, Nutzerakzeptanz und Integration beeinträchtigen.
Aber: Diese Veränderung ist auch eine Chance, die eigene CPQ-Strategie zu hinterfragen und auf Tools umzusteigen, die besser zu den Anforderungen moderner Vertriebsteams passen.
Mit Business-Veränderungen haben sich auch die Anforderungen an CPQ-Systeme geändert. Was vor fünf Jahren noch gut war, reicht heute oft nicht mehr aus. Häufige Gründe für einen Umstieg sind:
Mit dem Wachstum von Unternehmen und der Weiterentwicklung der Vertriebsprozesse suchen viele Teams nach CPQ-Lösungen, die den gesamten Quote-to-Cash-Prozess direkt und mit mehr Flexibilität abdecken.
Die Wahl einer neuen CPQ-Lösung bedeutet, ein Tool zu finden, das Ihren gesamten Umsatzprozess abbildet und Ihr Team dabei unterstützt, schneller zu arbeiten, intelligenter zu skalieren und souverän zu agieren.
Wichtige Kriterien bei der Auswahl:
Quote-to-Cash-Abdeckung
Moderne CPQ-Lösungen gehen über die reine Angebotserstellung hinaus und bieten Funktionen für Vertragsmanagement, Genehmigungen, Verlängerungen und Rechnungsstellung – ohne ständige Systemwechsel.
Salesforce-Integration
Basiert das CRM auf Salesforce, sollte das CPQ vollständig darin integriert sein. Eine nahtlose Verbindung reduziert manuelle Arbeitsschritte, erhöht die Datenqualität und schafft Raum für fokussierte Vertriebsarbeit.
Flexibilität und Konfigurierbarkeit
Vertriebsprozesse unterscheiden sich von Unternehmen zu Unternehmen. Plattformen, bei denen Regeln, Preise, Workflows und Vorlagen ohne komplexe Programmierung anpassbar sind, bieten hier entscheidende Vorteile.
Benutzerfreundlichkeit
Fehlt eine intuitive Bedienung, sinkt die Nutzung drastisch. Entscheidend ist eine Lösung, die Leistungsstärke und einfache Handhabung vereint – sowohl für Administratoren wie auch für Nutzer.
Skalierbarkeit
Eine CPQ-Lösung sollte auch künftige Anforderungen abdecken. Neue Produkte, Märkte oder Umsatzmodelle müssen unterstützt werden, damit die Plattform mit dem Unternehmen wächst anstatt es auszubremsen.
Support und Ressourcen
Die Implementierung ist nur der erste Schritt. Verlässlicher Support, ausführliche Dokumentation und ein erprobter Onboarding-Prozess sichern langfristigen Erfolg.
Viele Teams, die von SteelBrick wechseln, suchen nach einer Lösung, die nicht nur die bisherigen Funktionen ersetzt, sondern ihre gesamte Quote-to-Cash-Strategie auf ein neues Level hebt. Die ideale CPQ-Plattform ist einfach zu implementieren, skalierbar und nahtlos in Ihre bestehende Systemlandschaft integrierbar.
Conga CPQ bietet eine einheitliche Plattform, die Angebote, Verträge und Rechnungen in einem nahtlosen Workflow verbindet. Die Lösung wurde speziell für Salesforce entwickelt, ist einfach skalierbar und unterstützt auch komplexe Vertriebsprozesse. Für Unternehmen, die sich Enterprise-Funktionalität ohne die Komplexität veralteter Systeme wünschen, bietet Conga CPQ die perfekte Balance aus Leistungsstärke und Benutzerfreundlichkeit.
Eine neue CPQ-Strategie bedeutet mehr als nur den Ersatz bestehender Systeme. Entscheidend sind Plattformen, die den gesamten Umsatzprozess abdecken – von Angebot bis Zahlung – und gleichzeitig einen reibungslosen Übergang sicherstellen. Mit Conga steht eine leistungsstarke CPQ-Lösung bereit, die sich an der bekannten Salesforce-Oberfläche orientiert und dadurch einfache Nutzung und schnelle Wertschöpfung ermöglicht.
Sind Sie neugierig, wie Conga CPQ in Ihr Unternehmen passt? Entdecken Sie die Plattform, die Sie durch den gesamten Quote-to-Cash-Prozess führt und Ihr Team für die Zukunft stärkt.
SteelBrick Configure, Price, Quote (CPQ) wurde entwickelt, um Vertriebsteams schnellere Angebotserstellung zu ermöglichen. Es automatisierte die Angebotserstellung, vereinfachte Proposal-Workflows und integrierte sich in Salesforce, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Salesforce übernahm SteelBrick 2015 und benannte es in Salesforce CPQ um, wo es über Jahre als beliebtes Angebots-Tool innerhalb des Salesforce-Ökosystems diente.
Salesforce hat den Verkauf der SteelBrick-CPQ-Lösung eingestellt – ein Signal für den Beginn des Sunset und des schrittweisen End-of-Life. Salesforce hat zugesagt, das aktuelle Support-Niveau aufrechtzuerhalten, den Fokus jedoch auf Revenue Cloud verlagert, das CPQ, Billing und Revenue Management in einer Plattform vereint. Der Mangel an fortlaufender Innovation veranlasst viele Teams, modernere Optionen zu prüfen.
Die Erwartungen an CPQ haben sich weiterentwickelt. Häufige Gründe sind: Anpassungen, die laufenden Administrationsaufwand erfordern, Preismodelle, die einschränkend wirken, zunehmende Komplexität mit dem Wachstum der Organisation sowie sich verändernde Integrationsanforderungen. Mit zunehmender Reife der Vertriebsprozesse wünschen sich Teams verstärkt ein CPQ, das den gesamten Quote-to-Cash-Lebenszyklus mit weniger Behelfslösungen unterstützt – statt nur die Angebotserstellung.
6 Kriterien sind besonders wichtig: Quote-to-Cash-Abdeckung, die über die Angebotserstellung hinaus Vertragsmanagement, Freigaben, Verlängerungen und Billing umfasst; starke Salesforce-Integration zur Reduzierung manueller Arbeit; Flexibilität bei der Konfiguration von Regeln, Preisen und Vorlagen ohne aufwendige Programmierung; Benutzerfreundlichkeit für Administratoren und Vertriebsmitarbeitende gleichermaßen; Skalierbarkeit beim Hinzufügen von Produkten, Regionen oder Umsatzmodellen; sowie reaktionsschneller Anbieter-Support mit einem bewährten Onboarding-Prozess.
Conga CPQ bietet eine einheitliche Plattform, die Angebotserstellung, Vertragsmanagement und Billing in einem Workflow verbindet. Sie ist für Salesforce konzipiert und spiegelt die Oberfläche wider, die Teams bereits kennen – was Reibung reduziert und die Einführung beschleunigt. Sie skaliert mit Ihrem Wachstum und bewältigt komplexe Vertriebsprozesse, sodass Teams Enterprise-fähige Funktionen ohne den Overhead eines Legacy-Systems erhalten. Für Unternehmen, die ihr CPQ überdenken, positioniert der Artikel die Lösung als Möglichkeit, den gesamten Quote-to-Cash-Prozess auf ein neues Niveau zu heben – nicht bloß als 1:1-Ersatz.